转型创新，人生就是博需找准位置



、认准目标　　
    7月15日下午两点
，在集团大会议室

，人生就是博控股集团及各产业公司部分成员，参加了和君学院院长王明夫关于产业思维与产业认识的视频培训会





。

　　人生就是博正处于转型创新的关键时刻，必然会面临各种新难题，而企业的很多问题


，需要在更高层级的产业系统里才能找到答案与出路。所以思考企业的问题

，必须建立产业思维和产业认识
。

    和君院长王明夫用目前的新兴产业——网红产业
，引出了对产业规模和盈利模式的讨论
。一个产业能否做大取决于它的产业结构


，而大企业未必能赚大钱
，这又受产业规模

、盈利模式等因素的影响
。所以说企业的命运

，在更高一级的层面上，实际是产业特色决定的
。王明夫从产业经济学的知识谱系
、企业家和投资家必须建立的产业思维和产业认识、怎样进行产业分析

、怎样修炼产业知识底蕴等四个方面，向大家展开了产业分析的讲解







。

    要对产业进行分析，首先要认识产业，且具有产业思维。王明夫以幼教产业为例

，进行产业分析


，提出了“SMART模型”

，即Scale（规模）、Structure（结构）
、Model of Business（商业模式）
、Assets（资产结构）、Rule/Regulation（规则


、法律
、政策



、监管）


、Technology（技术）

。从产业本身到行业前景的分析，对全面掌控公司所发展业务有着积极的指导作用
。也提醒着我们，企业发展不能只抓企业内部工作
，更应关注行业趋势情况

、对产业有深刻地理解
。            

    在此次产业思维与产业认识的培训会上，参会人员不仅明确了产业分析的重要性


，更对公司所经营产业有了更深入的思考
。对正走在转型发展道路上的人生就是博控股来说
，也是一次新的启发
。认准自己的位置
，找准自己的目标
，相信人生就是博控股未来的发展会势不可挡
。